你是不是對年底大V博主跨年演講產(chǎn)生了強烈的共鳴，甚至恨不得打印在墻上？求你了，把他們都刪掉吧，他們解決不了你的問題。
01-不管是人民日報的雞湯，還是吳曉波的數(shù)字經(jīng)濟，除了讓你荷爾蒙爆棚，偽裝站在人類金字塔的認知頂尖，對你的直播沒任何意義。
求認知無罪，但解決直播的底層問題，技能積累比情緒價值更重要。
就像你辦公室有一個茶桌，來了月銷千萬的人，你泡茶，聽故事，還不忘發(fā)個朋友圈，“今年見到了XX大佬，月銷千萬，學到良多”，是不是這樣？
你連一個月10萬不到，你學個啥哦！見了什么人，做什么品類，月GMV多少，見完了就感覺自己也GMV上天了一樣。
02-如果團隊沒有向上發(fā)展，老老實實在公司解決直播間的細節(jié)問題，比跟100個千萬老板聊有價值多了。
直播領(lǐng)域99%的人，都與月銷千萬沒關(guān)系，不需要去相信宿命論，也不要去對標那些遠遠把你甩在后面的人。
可以和放羊的人交朋友，但不要忘記自己是砍柴的。
03-找一些踮起腳尖夠的著的賬號，那些一個月賣幾十萬、幾百萬的，他們是你最好的老師，找到他們，拆解他們，學習他們，模仿他們，超越他們。
羅永浩的直播間不用看，你能學到的在你對標身上都能學到，你不能學到的你一輩子都學不到，你們不是一個群體，在抖音眼里，他一定是物種，你只是算法的寵物。
找一些踮起腳尖夠的著的團隊，線下想辦法交朋友，別傻不拉嘰發(fā)微信問別人，在嗎？能跟你學習嗎？能去拜訪你嗎？但凡自己問出這種話的人，先問自己是不是有病，這樣有用嗎？能學到嗎？
虧錢幾十萬的時候都不怕浪費，買個茅臺怎么就不會了？整理好思路，買幾瓶茅臺，會做人的人，沒什么解決不了的問。
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