epc

隨著我國的工程建設(shè)不斷加快，EPC項目作為一種綜合集成的工程服務(wù)模式愈發(fā)受到重視。然而，許多企業(yè)在進行EPC項目時，會遭遇一系列挑戰(zhàn)和困境，導(dǎo)致項目難以順利進行。接下來，我們將從項目管理的角度，對EPC項目的難點和應(yīng)對策略進行分析。 一、設(shè)計難點 EPC項目一般涉及到各種專業(yè)知識，如結(jié)構(gòu)設(shè)計、機電設(shè)計等。因此，設(shè)計方面的難點也比較明顯。除了技術(shù)上的難點，還要考慮項目的合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化等因素。如果出現(xiàn)設(shè)計上的失誤，會導(dǎo)致后續(xù)施工過程中的一系列問題。 應(yīng)對策略：在實施前，需對設(shè)計進行全面的評估和審查。…